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阿拉金 - 暢談互聯網金融,如何大有可為!

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企業背景

作為2008年之后興起的新模式,小微金融尚未接受完整的經濟周期考驗,特別是沒有經歷過信貸風險釋放周期的壓力與挑戰。隨著大數據征信技術完善,互聯網金融市場越發繁榮,陽光、平安、各個大型銀行逐步布局投入互聯網金融行業。然而在市場的發展期階段的阿拉金(博達信貸)如何順應時代背景,在眾多大型金融品牌的競爭中脫穎而出,大有可為?

大型金融集團品牌紛紛注入市場 PK 毫無背書的全新互聯網金融品牌


項目分析

項目調研與消費者場景畫像

對于互聯網金融,消費者的認知與消費習慣并未成熟。互聯網金融的產品研發,從互聯網金融投資到互聯網金融小額貸款,也僅僅用了3~5年。對于互聯網金融產品的選購,主要集中在80后/90后為主的“互聯網一代”,該用戶群體的金融需求呈現明顯的周期性和場景化——即“還卡”“月底”等,這為阿拉金的品牌和產品投放,提供了路徑。


解決方案

需求空白與市場機會

奧意品牌對阿拉金的市場環境、競爭對和目標客戶群進行多維度分析。配合甲方逐步投放精準的細分定位產品“優卡貸”“清卡貸”“優薪貸”“洋蔥先生”,通過精準定位的細分產品,逐步占領消費者心智地圖。并完善每個細分產品的平面溝通物料,做到品牌精準溝通,扎實占領消費者心智。


品牌接觸點360°系統管理

品牌USP定位梳理 + 品牌vis系統設計 + 品牌海報物料設計


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奧意品牌創意機構致力于品牌整合策略設計服務
服務對象覆蓋15個行業,超過800個案例
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